预计“十四五”末，新集公司控股煤电装机容量将达到360万千瓦，参股装机容量达到260万千瓦，将实现每年自用煤炭超过1200万吨，占公司煤炭产量的60%以上，电力板块销售收入和利润占比分别超过50%和60%。

“十三五”以来，中煤新集能源股份有限公司（下称新集公司）秉承“创一流企业、建百年新集”的发展目标，按照中煤集团“两商”发展战略定位，确立了“立足煤炭、发展电力、延伸煤制气”的发展方向，积极推进以煤电一体化为根本，煤气、煤智、煤链协同发展的“三四五”产业规划，加快转变经营结构，全面提升企业稳健发展的抗风险能力。

截至2020年，新集公司营业收入、利润连续4年攀升，年营业收入从50多亿元提高到90多亿元，年利润从不到4亿元提高到10余亿元。非煤产业的主力板块电力，年发电量激增到440多亿千瓦时，提前2年实现了公司煤炭与电力销售收入占比2︰1的规划目标。

电力产业收入占比从0到33%，新集公司做了哪些努力？

“十三五”开局之年，新集公司作为煤炭行业首家央企煤炭板块整体成功划转的样板，成为中煤集团成员企业。在中煤集团“清洁能源供应商、能源综合服务商”的发展战略指引和专业化的管理下，位于华东地区的新集公司立足工业粮仓的区位优势，精准定位“煤电一体化”发展目标，积极布局电力板块。

近年来，该公司完成宣城电厂1×63万千瓦、1×66万千瓦燃煤机组的股权收购，成为该电厂的第二大股东。从2016年开始，在原有两个瓦斯电站的基础上，建成板集煤矿坑口电厂。该电厂于2016年10月实现双机投产，成为安徽省内首个百万千瓦级煤电一体化标杆项目，获得国家优质工程金质奖，新集公司由此实现煤电产业质的飞跃。

2020年以来，新集公司非煤产业重点板块的电力新项目建设和电力销售，以及其他多种非煤产业项目均取得明显进展。在电力销售上，保证充足直供电量的基础上力求电价最高化，2020年签订双边直接交易上网合同电量同比增加15.23亿千瓦时；在新项目建设上，板集电厂二期（2×66万千瓦）项目已获得核准。

此外，新集公司电商物流产业发展也取得了积极的进展；煤矿智能服务产业加快业务调整步伐，深耕煤矿智能化市场，拓展技术服务市场，从煤炭行业走向非煤行业，从安徽省内市场走向省外市场；优化整合设备维修内外部业务，开拓矿山设备加工制造和维修市场；充分利用“三供一业”移交机会，收缩物业管理战线，优化资源配置，清除人力资源冗余，做强加工制造产业、做优生产服务产业、拓展环保业务、提升管理水平、加快高附加值产业发展。

下一步，新集公司将全力聚焦煤电主业，延伸产业链，着力构建“煤—电—气”一体化清洁能源产业发展格局。预计“十四五”期间，新集公司将完成“建成1个、开工1个、储备1个”电力项目的战略规划目标。预计“十四五”末，新集公司控股煤电装机容量将达到360万千瓦，参股装机容量达到260万千瓦，实现每年自用煤炭超过1200万吨，占公司煤炭产量的60%以上，电力板块销售收入和利润占比分别超过50%和60%，实现煤电一体化战略目标，努力实现更高质量的转型发展。

新集公司相关人士表示，随着国家能源结构调整，煤炭企业布局非煤产业的步伐在加快，但在布局非煤产业的过程中，煤炭企业面临着很多难题。特别是在非煤产业新项目规划中，在项目审批、资金补助、税收优惠、并网管理等方面，需要政府进一步加大对煤炭企业的支持力度。（中国煤炭网）