2020年山西分公司坚持“安全监管，技术服务”的工作定位，团结一心，共克时艰，积极应对新冠疫情，合理组织生产，较好完成全年生产任务，凝心聚力抓好党建工作，做到党建生产“两不误”。

一是做好疫情防控，积极组织复工复产。把防控工作作为头等大事，严格执行当地政府疫情防控要求，做好隔离、消毒工作，将外地返工人员的核酸检测证明、行程码健康码存档，并及时为职工发放防疫物资。二是完善责任体系，努力提升标准化水平。进一步完善安全管理制度，制定“严细盯实商”整改方案，严格执行领导包保制度，加强安全生产标准化建设，进一步压实责任，重心下移，关口前移，为岁末安全生产打下坚实基础。三是加强风险管控，积极开展专项检查。针对性开展一通三防、顶板管理、雨季三防等专项检查。四是提高专业能力，保障生产正常进行。全面落实“一通三防”管理，及时处理通防隐患，扎实有效开展“双优双提”，取得了良好的经济效益。五是规范采购流程，高效完成采购任务。六是强化党建引领，充分发挥党委领导作用，加强理论学习，提高党员政治素养，积极开展各类文体活动，推进“和”文化建设，加强党风廉政建设，构建风清气正的工作环境。