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铁新公司多举措降成本
日期:2021-03-23 

一是回收复用降成本。以保安全、降成本、增效益为核心,狠抓零配件管理,每班领用工具材料登记在册,材料发放、下井使用、结余上井等情况进行“一站式”跟踪落实,完善区队材料配件入账及销账制度。二是设备维护降成本。采用“化整为零”工作法,针对采煤工作面设备数量多、管理难度大等问题,结合区队工种岗位,把刮板输送机、支架、采煤机、胶带输送机、转载机、排水系统、两巷超前支护、设备注油、工作面冷却水路、进回液管路管理、安全生产标准化等多项内容安排给各包机人具体负责维护检修。通过责任分解,提升了设备开机率,降低了零配件的投入成本。三是创新创效降成本。结合现场实际,定位短板问题,推进创新创效工作,完成了可伸缩式净化水幕、激光指导辅助调节皮带装置、电动式自动排水装置、转载机行走小车导向架、锚索张拉(退锚)两用机等创新成果,提升了经济效益。

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