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荣欣公司深耕班组建设 助力安全生产月
日期:2021-07-28 

一是严格落实管理制度。“以制度管人,按制度办事”。从实际出发,执行班组现场管理制度、班组交接班制度等制度,实现了班组人员分工明确、设备专人负责、责任落实到位、考核制度落实到底。

二是夯实班组基础管理。利用班前会、班后会及安全专题会议时段认真学习落实公司《班组建设制度》等文件。提升全员安全意识,实现了岗位有职责、现场有规范、作业有程序、操作有标准、过程有记录、安全有保障。

三是强化班组安全管控。加强班组安全管理和现场过程控制,定期开展事故隐患排查治理,建立反违章操作管理机制,狠抓“三违”现象。严格执行岗位风险辨识,严抓从接班到交班的各岗位安全行为及职责,定期组织成员进行分析讨论,认真总结事故处理经验,提升人员安全和纪律意识,使工作走向规范化、标准化。

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