一是思想融合，提升党支部引领力。以党委理论中心组学习、“三会一课”、主题党日为依托，经常性开展党员学习教育，发挥“学习强国”“每日一课”等学习平台作用，推动学习往深里走、往心里走、往实里走。二是品牌融合，提升党支部创新力。深化“一支部一品牌”建设内涵，打造特色党建品牌，以发展成果作为检验党建工作的标尺，增强党建品牌建设的系统性、实效性。三是目标融合，提升党支部凝聚力。将党建工作与生产经营目标深度融合、一体推进，从安全监管、技术指导、地方协调等方面，深化党管安全责任落实，提升党员干部安全履职能力。四是考评融合，提升党支部战斗力。研究制定《中煤华利山西分公司党支部工作责任制考核评价办法》，每半年开展一次交叉检查，构建“压实责任—绩效考核—反馈整改”的闭环机制，有效提升党建工作责任制考核的科学性和客观性。（山西分公司）