4月26日，刘兴法到铁新公司、合盛公司调研，深入合盛公司井下五采区轨道下山及轨胶联巷、铁新公司井下5煤三采区掘进工作面等地点。

在铁新公司，刘兴法要求，一要始终坚持安全第一发展理念，加强安全教育培训，强化安全监管和隐患排查，提升矿井安全基础。二要强化外委队伍管理，强化现场安全管理，确保生产过程中的安全措施落实到位，采取综合措施、多管齐下、形成合力。三要加强干部队伍建设，提升专业岗位人员素质，优化人才结构，切实提升管理人员综合水平。

在合盛公司，刘兴法要求，一要高标准规范施工，建设、监理单位做好监督，确保工程质量和工期。二要进一步梳理项目管理流程，完善设计、施工、结算等程序，保证项目程序合规、流程规范，经得起审查。三要加强现场安全生产管理，注重施工细节，持续提升安全文明施工水平。

华利公司人力资源部、党建工作部、生产科创部相关负责人，山西分公司、铁新公司、合盛公司主要负责人及相关人员参加上述调研。