4月8日，华利公司在京召开2025年一季度经济运行分析会，认真贯彻落实集团公司的工作要求，总结2025年一季度生产经营和重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署二季度重点工作。华利公司党委书记、董事长刘兴法主持会议并讲话，党委副书记、董事、总经理惠功领通报华利公司一季度生产经营情况，安排部署下一阶段重点工作。华利公司其他领导班子成员出席会议。

会议指出，一季度，面对严峻复杂的经济形势和市场形势，公司上下坚决贯彻落实集团公司决策部署，顶住市场下行压力，守住安全风险底线，抓好产运销协同，推进转型发展，展现了较强应对风险挑战的能力。

会议要求，要持续强化安全管理，压实安全责任，加强对“六个三”的学习宣贯。“深化“三违”专项整治，高度重视职工心理健康问题。加强产销协同，努力提高煤质水平，积极落实精煤战略，进一步优化产品结构，加大市场开拓力度。要进一步加强经营管控，强化精细管理，推进亏损企业治理。要推动改革发展，打好改革攻坚战，进一步优化管理体制机制，积极推动重点工作。

会议指出，要不断加强党的建设，强化思想引领，深化党建与生产经营融合，认真做好第一轮巡察工作，持续抓好巡视问题整改，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。

会议强调，要持续加强作风建设，争分夺秒强效率，以“高”标准、“快”节奏、“实”状态完成工作。要严肃纪律强执行，各级领导干部要率先垂范、以身作则，自省自警、坚守底线，顾全大局、上下一心。要树立正气强落实，提升担当精神，增强服务意识，狠抓落地落实。

会议对二季度重点工作进行了安排部署：一要坚持安全第一，确保安全生产。二要加强生产组织，确保稳产提效。三要强化产销协同，持续推进“精销”创效。四要深化精细化管理，拓展提质增效成果。五要抓好改革任务落实，激发企业活力。六要推进基建和转型发展，增强企业发展后劲。七要强化合规管理，及时防范化解经营风险。

华利公司各部门负责人及以上管理人员在主会场参加会议；分（子）公司领导班子成员，各部门、区队主要负责人及以上管理人员在分会场参加会议。