4月26日，惠功领到和翔公司、炭素公司调研，实地查看了和翔公司两矿生产现场、地面配套设施、职工生活服务区以及炭素公司现场安全管理、施工进度、工程质量落实情况，听取了和翔公司、炭素公司近期工作汇报。

在和翔公司，惠功领要求，一要落实安全责任，提升安全意识，强化制度建设，促进人员素质提升。二要积极推进采剥招标工作，严格落实外委单位“五统一”管理。三要加快推进产能核增手续办理，积极协调总规及环评审批。四要全盘优化劳动组织关系，合理优化采剥布局，确保完成全年任务目标。五要加强成本管控，促进提质增效，实行动态管控，持续降低生产运营成本。六要加快推进两矿选煤厂及生产服务设施建设，合理优化设计，促进产能提升。七要加强干部队伍建设，拓宽青年人才成长上升空间，为企业可持续发展做好人才储备。

在炭素公司，惠功领要求，一要加强团队建设，尽快确定项目运营模式，组建专业队伍，提升项目团队专业素养和协作能力，为项目顺利推进提供坚实的人才保障。二要在确保安全、质量的前提下，进一步细化施工方案，合理调配资源，加快工程建设进度，争取项目早日建成投产。三要强化科技创新，积极探索和应用先进生产工艺和技术，提高产品质量和生产效率，打造具有核心竞争力的煤基环保炭材料产品。

华利公司副总工程师，总经理助理，安全健康环保部、办公室相关负责人，和翔公司、炭素公司相关负责人参加上述活动。