荣欣公司

9月4日，刘兴法、闫建浩到荣欣公司开展专项调研座谈会，听取了荣欣公司主要指标完成情况、历次检查整改情况及后四个月工作计划的工作汇报，并对下一步工作提出要求。

一要筑牢成本管控意识。引导全体职工牢固树立“过紧日子”的理念，将成本意识内化于心、外化于行；要制定科学可行的挖潜增效举措，全面梳理各项开支并严格管控非必要支出，同时建立奖惩分明的激励机制，确保降本增效目标落到实处。二要压实安全生产责任。持续深化全员安全意识教育，从严抓好责任落实与现场管理工作，层层压实安全责任，坚决守住安全生产底线，杜绝各类安全事故发生。三要加快推进整改与重点项目建设。一方面，要提速推进各项检查整改任务落地见效；另一方面，要全力推动二期工程复建工作，确保项目按期完成。同时，要高度重视环保工作，做到与安全生产同部署、同检查、同考核，切实提升环保管理水平。四要深化党风廉政建设工作。持续加强党建工作与党风廉政建设，严格落实“一岗双责”要求，强化日常提醒、谈心谈话与教育引导，切实筑牢员工廉洁从业思想防线，营造风清气正的内部工作环境。

华利公司规划发展部、党建工作部主要负责人，荣欣公司主要负责人及相关人员参与了上述会议。（荣欣公司）

山西煤销公司

9月5日，刘兴法一行到山西煤销公司宜通源洗煤厂调研，实地查看了矸石棚、中煤棚、精煤棚及洗选车间，听取了洗煤厂生产及发运情况，并就下一步工作提出要求。

一要进一步强化全员安全生产意识，将安全理念贯穿生产全流程，健全安全生产责任体系，确保安全责任层层落实到岗、到人，坚决守住安全生产底线。二要准确把握当前环境治理与生态保护工作的新政策、新要求，严格遵守关于固体废弃物处置的法律法规，完善矸石收集、储存、处置全环节管理机制，确保矸石处置合法合规、绿色环保。三要在保障生产稳定有序的基础上，加强对精煤仓的实时监测与动态管理，严格控制仓内精煤堆放高度，防范因堆存过高引发坍塌、堵塞等安全风险，确保仓储环节安全可控。四要系统开展维修人员安全技能培训，确保维修人员熟练掌握安全操作规程，同时强化维修作业现场监督管控，坚决杜绝违规操作，防范各类维修安全事故发生。

华利公司安全健康环保部、规划发展部主要负责人，裕丰公司主要负责人及相关人员，山西煤销公司主要负责人及相关人员参加上述调研。（山西煤销公司）