6月19日，刘兴法到合盛公司调研并督导深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作，召开职工座谈会征求意见建议，深入井下五采区轨道巷下段排水点及五采区回风巷巷修工作面实地察看，详细了解煤层变更及配风井项目工程进展情况，并对下一步工作提出要求。

一要牢固树立安全生产意识，切实摆正安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，严格落实责任，强化各项措施，做好安全生产工作，全力以赴确保安全生产形势持续稳定。二要牢固树立“过紧日子”思想，认真抓好系统优化、生产组织、节支降耗、提质增效，进一步统一思想、坚定信心，助力企业扭亏脱困。三要深化“三项制度”改革，树牢“工资是挣出来的”理念，进一步优化人力资源结构，做好短期用工和长期用工谋划，提升企业活力、效率。四要合理安排工期，规划好五采区的生产布局，进一步优化设计，提高煤质回收，确保项目验收后实现扭亏，达到预期效果。

华利公司党建工作部主要负责人，合盛公司主要负责人及相关负责人参加上述调研。

6月18日，刘兴法到山西煤销公司调研指导工作，听取了山西煤销公司1至5月份生产经营情况汇报，并对下一步工作提出要求。

一要强化合规管理，加大对客户和业务操作流程的管理力度，深挖合规管理内生动力，切实规避经营风险。二要强化精细化管理，从细节入手，加强对客户的调研沟通，认真分析客户需求，及时反馈客户诉求，不断提高营销质量和针对性。三要持续深化“三项制度”改革，进一步优化分配制度，以业绩定薪酬，最大限度调动广大干部职工干事创业的积极性。四要盯紧盯实重点工作，加快推进参股企业退出、低效无效资产处置、南关专用线运营前景分析、洗煤厂租赁调研等重点工作落实落地。五要持续推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作，抓好问题查摆整改、警示教育、“三类干部”学习教育等工作，一体推进学查改，确保学习教育环环相扣、整体推进。

华利公司总经理助理，党建工作部主要负责人，山西分公司、山西煤销公司主要负责人及相关人员参加上述活动。