6月3日，华利公司召开“精益管理效能提升年”推进会。惠功领出席会议并讲话，刘俊光主持会议，黄健、常永刚出席会议。

会议听取了铁新公司等四家单位精益化管理工作进展情况的汇报和各专项工作组意见建议，并就下一步工作进行安排部署。

会议指出，“精益管理效能提升年”活动开展以来，各单位均制定了精益化管理提升措施并取得了一定成效，要进一步对标先进、加大力度、强化提升。

会议要求，一要提高思想站位，强化统筹引领。各单位主要负责人要牢固树立精益管理理念，切实履行第一责任人职责，靠前指挥，全面统筹精益化各项工作。二要突出工作重点，强化执行力度。要深入贯彻落实集团及华利公司有关部署，针对重点项目和重点工作制定有效措施，聚力攻坚克难。三要严格责任落实，健全调度机制。各单位要建立健全定期调度机制，推动各项举措落地见效，真正实现企业降本增效目标。四要深化对标学习，持续改进提升。要认真分析企业在精益管理方面的短板弱项，有针对性地对标先进企业的理念和做法，不断提升精益化管理水平。

会议采取视频形式，华利公司有关部门主要负责人及有关人员在主会场参会，铁新、合盛、裕丰、荣欣公司主要负责人及有关负责人、有关部门主要负责人及有关人员在分会场参会。（规划发展部）